小小的環保餐盒，能帶來多大的產值？重慶瑞竹植物纖維制品有限公司（以下簡稱瑞竹）給出了答案——23條智能生產線讓“一根竹子進去，一套餐具出來”。年產環保餐盒5億個、產銷3億元、遠銷30多個國家和地區，這就是國家高新技術企業的硬核實力。
在日益激烈的市場競爭中，要想占據一席之地，就必須擁有“獨門武功”。談到成功秘籍，瑞竹負責人列舉了兩個數據，“累計投入7000余萬元用于技術研發，已申請專利軟著50余項”。瑞竹的成長軌跡，印證了專精特新企業的發展邏輯——專注細分市場，掌握特色技術，贏得市場認可。
在重慶，這樣深耕一行、扎根一域的企業還有很多。近日，工業和信息化部公示了2025年專精特新“小巨人”企業認定和復核結果，我市44家企業通過認定，另有130家企業通過復核。截至目前，全市有效期內專精特新“小巨人”企業達341家。
專精特新，撐起的是重慶現代化產業體系的“四梁八柱”。金世利航空材料有限公司，是國內唯一、全球第二家掌握鈦及鈦合金整體自耗電極制備技術的企業；重慶永仁心醫療科技有限公司，成功實現人工心臟核心零部件國產化……培育專精特新企業，堅持的是問題導向、市場導向，直面的是技術“堵點”、產業鏈“斷點”。
專精特新的存在，如同產業體系中的“螺絲釘”，雖小卻至關重要，以其局部“點”的突破，助力整個產業鏈“面”的發展，從而推動整座城市的高質量發展。
專精特新的靈魂，是技術創新。在重慶，這批新認定的“小巨人”企業都展現出了不俗的研發實力與技術積累。數據顯示，“小巨人”企業平均從事特定細分領域時間長達13.6年，研發人員占比達30.1%，平均研發費用3848萬元，研發強度為5.0%。數據背后，是“十年磨一劍”的堅守與執著。它告訴我們：創新無捷徑，厚積方薄發。將真金白銀投向研發，這不僅是對自身核心競爭力的鍛造，更是在為整個行業的未來“立標尺”。
專精特新的土壤，是營商環境。培優育強專精特新中小企業，是放大重慶制造優勢的關鍵抓手。11月12日，2025專精特新中小企業發展大會在重慶召開。大會緊扣產業發展熱點與企業實際需求，搭建對接與合作平臺，助力專精特新中小企業與龍頭企業、高等院校、投資機構、服務平臺實現高效對接。水美則魚肥，土沃則稻香。企業的茁壯成長，離不開適宜的生態與充分的滋養。重慶不遺余力地搭建平臺、疏通渠道、優化服務，就是為了讓政府的“陽光雨露”與企業的“內生動力”同頻共振，讓專精特新企業更加枝繁葉茂。
一個“餐盒”能撬動多大的市場？如今，來自瑞竹公司的環保餐盒，在馬來西亞可降解餐具市場占據了約15%的份額。 從瑞竹的環保餐盒，到金世利的高端材料，再到永仁心的人工心臟，重慶的“小巨人”企業正在用行動給出答案：只要夠專、夠精、夠特、夠新，就能撬動整個產業體系，撬動整個世界的巨大市場。
來源：新重慶-重慶日報
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