“文旅融合是必答題，要以‘空杯心態’走出去，把‘真經’學回來！”
出發前的動員會上，陜西波浪谷景區董事長詹向軍的這句話，為一場跨越晉豫兩省的“取經之旅”定下務實基調。近日，景區副總經理高志勇、營銷總監辛曉率17人核心團隊，開啟為期7天的標桿景區對標之行——聚焦“文旅融合、業態升級、游客體驗、運營管理”四大課題，深入云丘山、司徒小鎮等6家成熟景區，以“帶著問題找答案”的姿態，展開一場破局文旅升級的深度求索。
聞令而動：錨定問題，帶著思考出發
“學習不是看熱鬧，要揪住‘波浪谷缺什么’‘人家憑什么做得好’去深究。”行前會上，詹向軍親自劃定方向：從“自然與文化如何有機融合”，到“服務細節如何從‘有’到‘優’”，再到“夜間經濟如何破題”，團隊需帶著清晰的“問題清單”出發。
從人員篩選到行程排布，他反復叮囑“多觀察細節、少記錄表象”，讓“求解”成為考察的核心邏輯。最終，這支帶著明確課題的團隊，一頭扎進晉豫山水間的標桿景區，開啟了一場“以問題錨定學習”的實踐之旅。
對標深悟：以己為鏡，把見聞變思路
在司徒小鎮，他們蹲守夜間演藝現場4小時，記錄游客從“旁觀”到“沉浸式互動”的情緒拐點，拆解“主客共享”的服務顆粒度。
在云臺山，沿游覽動線逐一體驗智慧導覽、便民設施，研討“標準化服務如何轉化為游客獲得感”。
在只有河南·戲劇幻城，沉浸于文化敘事的感染力后，團隊集體反思：“波浪谷的丹霞地質故事，該如何講得更有溫度？”
“每一步都在對標，每一筆都在找差距。”參與考察的員工坦言，7天行程不僅記滿3本筆記，更碰撞出共識：“要讓自然景觀‘長’出文化內核，用體驗讓風景‘增值’。”
歸程謀變：從“取經”到“轉化”，把經驗變方案
返程途中，團隊已梳理出“業態創新、服務提質、文化深耕、品牌強化”四大方向的初步框架。詹向軍在隨隊匯報會上明確：“考察的價值不在記錄，而在轉化——下一步要把‘別人的經驗’變成‘我們的方案’。”
目前，景區正緊鑼密鼓籌備專題座談會，重點破解“學用脫節”：從“司徒小鎮的夜間經濟”提煉“波浪谷丹霞夜場的場景設計”，從“云臺山的服務標準”細化“游客動線的便民細節”，從“只有河南的文化敘事”構思“丹霞地質IP的故事體系”。
“我們有世界罕見的丹霞地貌，更需要用文化與服務為其賦能。”高志勇的話，道出團隊的共識。這場跨越晉豫的“取經之旅”，是波浪谷破局文旅融合的關鍵一步——未來，隨著考察成果的落地，這片丹霞奇觀將不止于“好看”，更要“有魂”“有溫度”，真正成為游客心中的“詩與遠方”。（黃金梅）
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