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二十六載幫扶路,招銀模式澆灌鄉村振興之花

2025-04-28 16:45:22

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近日,招商銀行發布的《2024年度可持續發展報告》顯示,該行深入踐行可持續發展理念,持續打造“愛有結果”招行公益品牌,積極回饋社會,致力于成為負責任的企業公民。2024年,國際權威評級機構明晟(MSCI)將招行ESG評級提升至“AAA”等級。

招行多年來以務實負責的公益態度,全面開展可持續發展實踐,讓愛心傳遞、讓善行接力。從1999年定點幫扶云南省楚雄彝族自治州永仁縣、武定縣開始,招行緊緊圍繞國家脫貧攻堅和鄉村振興大方向,已默默耕耘了26年,累計投入幫扶資金4.43億元,實施各類幫扶項目990個,傾力支持兩縣逐夢小康。

據悉,在永仁縣、武定縣于2019年、2020年相繼脫貧摘帽后,招行仍在持續思考創新打法,并摸索出一套變“輸血”為“造血”的創新幫扶模式。不僅是簡單提供資金幫扶“授人以魚”,還發揮金融企業優勢,加強資源整合,幫助兩縣從根本上增強內生動能“授人以漁”,著力構建高質量、可持續的發展機制,助力支柱產業和龍頭企業逐步發展壯大。

打造 “幸福里·產業工人社區”賦能產業發展和社會穩定、利用金融幫扶引入更多活水創新解決融資難題、消費幫扶拓展多元化場景……招行多個創新幫扶模式已經成型,并逐步被推廣和學習,在行業內形成示范效應。

模式創新破解產業“三難”困局

“幸福里·產業工人社區”是招商銀行與定點幫扶縣云南楚雄彝族自治州永仁縣黨委、政府共同打造的創新示范模式。由于永仁縣用工的階段性、“脈沖式”特點突出,超過千家種植企業長期存在招工難問題,高峰時期日缺口高達2000人,而附近農村勞動力又普遍面臨信息源較少、工作難找、吃住不方便的困境,導致人員流動不暢、穩定性不強,成為制約當地林果產業發展和帶動百姓就業增收的瓶頸。

針對當地企業用工難、勞動力組織難、群眾增收難“三難”問題,招商銀行調整幫扶思路,一方面將多年前援建、現已閑置的招銀希望小學改造成為“幸福里·產業工人社區”,解決務工人員集中住宿、就餐、洗浴洗衣等后顧之憂。另一方面通過科技賦能,開發“招銀幸福里”數字化系統解決信息不對稱問題,工人可足不出戶通過手機尋找用工信息,實現零散務工人員和企業用工需求的有效銜接,大大提高了招工效率。同時,搭建數字就業可視化平臺,建設規范化集中化管理模式,對務工人員開展日常管理和知識技能培訓。數字就業平臺賦能務工人員的動態管理和薪酬發放,配合縣人社局對企業的用工服務提供了一站式解決方案。

一組數據足以顯示“幸福里”創新成效。截至2024年12月末,“幸福里”社區累計吸納產業工人5336人,累計為企業提供用工31.6萬人次。此外,共組織開展“新農民大講堂”83期,參加培訓8683人次。

金融手段打開醫療幫扶新思路

武定縣人民醫院是武定縣境內唯一一所集醫療、教學、預防保健、康復為一體的綜合性二級甲等醫院,為全縣28萬人口及周邊部分人民群眾提供醫療服務。

2024年,招商銀行工作組到武定縣人民醫院調研期間,通過溝通了解到,隨著周邊群眾就醫需求的增長,原院區服務能力已不足以承載,看病難的問題日益突出,醫院有意在附近興建新院,并在此基礎上開展縣域“醫共體”建設,但苦于沒有資金添置醫療設備,工作難以啟動。經了解,縣醫院整體資金需求量高達6000萬元, 300萬元用于對縣域“醫共體”信息化建設項目進行升級改造,5700萬元擬購置螺旋CT、超導磁共振成像、DR機等各類醫療設備,單純依靠招行專項幫扶資金恐是“杯水車薪”。

“銀行本身是金融企業,在鄉村振興定點幫扶的過程中,我們也在思考怎么發揮自身優勢進行金融幫扶。”招行相關工作人員介紹。

因此,招行團隊并未打“退堂鼓”,而是經過認真研究和評估,有針對性地提出了融資租賃的解題思路,通過分析融資租賃市場投放情況、細化資金方畫像等舉措,摸排篩選出最優資金方合作機構,反復優化調整融資方案。方案的創新之處在于,一是無須提供固定資產抵押和收費權質押,結合醫院現金流覆蓋情況來審批額度,通過“融物”的方式滿足“融資”的需求;二是融資期限5年,依靠醫院日常運營收入來償還融資,通過拉長融資期限、調整還款節奏緩解短期內資金壓力,契合醫院的實際需要。

該筆業務的落地,實現了招商銀行對武定縣26年定點幫扶以來,首次引進金融手段在沒有網點的情況下開展幫扶,也為后續探索金融幫扶新的、可持續發展模式積累了經驗。2025年春節前,該項目首筆500萬元資金已順利放款。

產業幫扶消費幫扶持續升級

溫暖的季風帶著充沛的水汽吹向云南。陽光照耀下,山頭一株株果樹上碩果累累、搖曳生姿,豐收的氣息撲面而來。

“永仁、武定最大的特點之一就是擁有良好的光照條件,盛產各種水果和其他各具特色的優質農產品,我們近年來在助農增收方面積極想辦法,目前已經見到成效。”據招行相關工作人員介紹,一方面,招行與縣政府對石榴、核桃等優勢產業共同推動聯農帶農機制,幫扶組建農村合作社,帶領農戶有組織地進行規模生產。“早期老百姓自己種,這家幾棵樹、那家幾棵樹,到集市上可能也賣不上好價錢。帶頭人機制可以把大家組織起來,招行也可以投入資金幫助購置一些機器、設備,幫助農戶一起來做。”招行結合兩縣優勢的水果產業,狠抓合作社帶頭人培訓,引入電商企業合作,擴大產品種類,推動產品升級,著力打造“產品+平臺+合作社+農戶”的幫扶新模式,以及“陽光永仁”和“羅婺故里”等特色品牌,提升產業化、品牌化水平。此外,招行還引進專業設備和農科專家,運用科技促進產業提質增效。通過建設招銀果品智慧分選中心、招銀種苗產學研融合示范實訓基地、云南省農科院專家工作站等項目,有效地促進了農業生產水平提升。

與此同時,為幫助優質農產品出滇,招行在實踐中逐步摸索出工會福利、員工內購、連接社會公眾等多元化消費幫扶場景。永仁縣維的鄉的“陽光城蜜薯”就是消費幫扶的典型案例之一。在定點幫扶期間,招商銀行駐村干部發現,與普通紅薯相比,充足的光照讓維的村的蜜薯品質更好、口味更糯更甜,但卻苦于銷路不暢,老百姓并沒有得到實惠。針對這一情況,招商銀行先為這款蜜薯產品設計了新包裝,批量采購作為工會福利發放,獲得員工好評后,再引入到員工內購平臺,吸引員工主動購買,并在本來生活網、招商局食品等電商平臺"上新"。在招行搭建的多元消費幫扶場景下,小小的蜜薯從村子里無人在意的“土疙瘩”,變成了六七元/斤的“香餑餑”,很快就被搶購一空,當季實現銷售200萬元,其中招行渠道就銷售70多萬元。

“與市場上其他機構相比,招行的定點幫扶主要由工會牽頭開展。工會本身就有采購員工福利的需求,可與消費幫扶進行有效銜接。”招行相關工作人員介紹,在此基礎上,招行還引進本來生活網、招商局食品等電商平臺,搭建線上、線下多元化銷售渠道,多種手段推動優質云品出滇,有效地拉動了永仁、武定的石榴、核桃、板栗、冬棗、芒果等特色農產品的銷售。

更多優質農產品正在通過這些渠道走出云南。2024年,招行在全行舉辦“慧心助農,購享豐年”助農主題月活動,通過線上直播、線下展銷、線上團購等多種形式助力消費幫扶,活動期內招行員工采購特色農產品50萬元。駐村干部和一些招行員工穿上兩縣當地民族服裝,化身帶貨官,與當地村民一起展示和銷售特色產品。據悉,招行2024年購買和幫助銷售定點幫扶縣農產品總額達2337萬元。

全方位幫扶,多措并舉久久為功

這些定點幫扶的創新模式都源于新時代下招行對鄉村振興的深度思考。2019年以來,脫貧攻堅進入關鍵階段及取得階段性勝利后,招商銀行踐行“脫貧不脫勾”的承諾,圍繞“教育鋪路、醫療保障、產業支撐、人居打造、人才培養”五大方向,進一步創新幫扶模式,變“輸血”為“造血”,取得諸多成效。

教育幫扶方面,招行出臺獎學金、獎教金激勵政策,在永仁、武定分別引入福建幫扶團隊和云師大附中托管團隊,深化后備人才和名教師培養工程,使兩縣教師隊伍能力素質不斷提升。2022~2024年兩縣高考升學率持續大幅提高,其中武定縣2024年本科上線人數同比增長41.36%。

醫療幫扶方面,招行探索建立覆蓋“縣、鄉、村”三級衛生醫療幫扶體系,2019年以來,招行已在兩縣實施147個招銀鄉村衛生室、30個招銀智慧村衛生室改造項目,捐贈招銀救護車12輛。

文化幫扶方面,通過持續組織開展縣鄉村振興村(社區)干部、農村致富帶頭人等培訓,著力為兩縣打造有文化、懂技術、會經營的鄉村人才隊伍。積極挖掘當地彝繡文化基因,幫助兩縣5000多位繡娘實現靈活就業,人均年增收3000-5000元。

生態幫扶方面,在武定縣獅山鎮椅子甸村、白路鎮平地村、永仁縣蓮池鄉查利么村、維的鄉維的村等7個村組打造了一批有招行特色的鄉村振興標準化示范模板。

招行的定點幫扶成果得到廣泛認可,已連續4年在國務院對中央單位幫扶成效考核中被評為“好”(最優等級),并被招商局集團授予2022年度消費幫扶工作表現突出單位。

招行的示范效應還在不斷“擴圈”。“幸福里·產業工人社區”被寫入2024年云南省委一號文件要求全省總結推廣,被央視《焦點訪談》等多家媒體報道,招行受邀在全國區域協作幫扶工作會議上作經驗介紹;“幸福里·夕陽社區”打造農村居家養老新模式,也引起社會廣泛關注,租賃融資方式正嘗試在招商局集團定點幫扶縣推廣復制……

4月的永仁、武定春意盎然,生機勃勃,招行新一批掛職干部剛剛接過幫扶接力棒。對比26年前,兩縣的面貌已經發生了翻天覆地的變化,招行參與并見證了這段難忘的歲月。正如當年提出“武定永仁不脫貧、招行不脫勾,武定永仁脫了貧、招行也不脫勾”,招行人如今仍不忘初心,繼續扎根在兩縣工作崗位,將人民群眾對美好生活的向往化作接續奮斗的動力,將企業與政府的共識轉化為推動鄉村振興的實在舉措,用金融活水澆灌滿園春色,為美麗中國匯聚點滴力量。

(來源: 中國經濟網)

責任編輯:龐淳

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