今年以來,國內(nèi)新勢(shì)力品牌銷量基本實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。截至10月份,不管是以50萬元均價(jià)蟬聯(lián)豪華新能源車榜單的問界M9,還是年內(nèi)累銷21.1萬輛,排位一路上升的零跑汽車,又或是憑借“增程”和“換電”鮮明標(biāo)簽、已站穩(wěn)高端市場(chǎng)的理想和蔚來,紛紛上演了中國新能源車市的“奇跡”。
不知不覺,曾經(jīng)難以企及的2萬輛月度銷量,正成為新勢(shì)力車企穩(wěn)定基盤,滾動(dòng)發(fā)展的“及格線”——按照2024年前10個(gè)月新能源汽車銷量增速33.9%來看,低于這一增速水平的新能源車企都有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是那些月銷量還不及1萬輛的腰部以下、邊緣化的企業(yè),大有被清下牌桌的風(fēng)險(xiǎn)。
月銷量2萬輛,意味著平均每天全國門店要賣出667輛車,需要額定25萬輛年產(chǎn)能的工廠拉滿利用率,需要兩條至三條大中型沖壓生產(chǎn)線對(duì)應(yīng)配套……一系列數(shù)據(jù)揭示了在如今的中國汽車行業(yè),“想要及格”有多么不易,也映射出新勢(shì)力車企之間競(jìng)爭(zhēng)之激烈,更預(yù)示著整個(gè)汽車行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的重塑。
頭部新勢(shì)力車企憑借技術(shù)創(chuàng)新和精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了銷量的顯著增長(zhǎng),但只要產(chǎn)品、銷售策略得當(dāng),依然有機(jī)會(huì)取得可觀的增長(zhǎng)。同時(shí)也表明,隨著新興技術(shù)迭代和全新商業(yè)模式挑戰(zhàn),車市即將進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)分層的新階段。
筆者認(rèn)為,眾多新勢(shì)力頭部車企擅用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。從積極的一面來看,這有助于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,提高資源利用效率,為行業(yè)提供了非常值得觀察的高質(zhì)量發(fā)展樣本。當(dāng)更多擁有規(guī)模化優(yōu)勢(shì)的車企出現(xiàn),不但能為消費(fèi)者帶來更多物美價(jià)廉的產(chǎn)品,更有助于增強(qiáng)中國汽車制造的整體實(shí)力。
但另一方面,“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的格局趨勢(shì)極易產(chǎn)生市場(chǎng)壟斷,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的活力下降。對(duì)企業(yè)自身而言,擁有較高市場(chǎng)占有率的車企,在創(chuàng)新研發(fā)的腳步上往往會(huì)慢下來。
筆者建議,接下來,新勢(shì)力車企應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、技術(shù)創(chuàng)新,掌握自身發(fā)展的“呼吸節(jié)奏”;加強(qiáng)供應(yīng)鏈的整合與優(yōu)化,提高采購效率,跳出“增收不增利”的怪圈;同時(shí),加速國際化布局,積極拓展海外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的資源整合和市場(chǎng)拓展。
(來源:證券日?qǐng)?bào))