國(guó)以民為本，民以食為天，食以安為先。一直以來(lái)，糧食安全都是關(guān)系我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家自立的全局性重大戰(zhàn)略問(wèn)題。老字號(hào)糧油企業(yè)愛(ài)菊集團(tuán)響應(yīng)“一帶一路”倡議，走出國(guó)門，形成哈薩克斯坦北哈州農(nóng)產(chǎn)品物流加工園區(qū)、阿拉山口綜合保稅區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流加工園區(qū)、西安農(nóng)產(chǎn)品物流加工園區(qū)“三位一體”的流通大通道，讓糧食“買得到、運(yùn)得回”，打造輻射陜西省乃至西北地區(qū)的中亞“海外糧倉(cāng)”，不僅助力中亞農(nóng)業(yè)水平的提高，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，打造了陜西企業(yè)出海范本，也豐富了陜西乃至國(guó)內(nèi)老百姓的餐桌。
走進(jìn)西安愛(ài)菊糧油工業(yè)集團(tuán)（下稱愛(ài)菊集團(tuán)）精心打造的位于西安浐灞國(guó)際港務(wù)區(qū)的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，記者被眼前景象所震撼。先進(jìn)的面粉、大米、食用油加工設(shè)施與升級(jí)后的科普文化館、健康生活飲食體驗(yàn)館和放心產(chǎn)品展銷中心交相輝映，每一處都散發(fā)著企業(yè)的專注與創(chuàng)新氣息。愛(ài)菊集團(tuán)將園區(qū)設(shè)施融入80畝絲路菊花展，打造了一個(gè)集觀賞、學(xué)習(xí)、品鑒、體驗(yàn)于一體的現(xiàn)代化花園式園區(qū)，讓每一位走進(jìn)園區(qū)的市民都能“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、留得住、有所得”。
作為中國(guó)糧油業(yè)的璀璨明珠，愛(ài)菊猶如一顆閃耀的星辰，在共建“一帶一路”的宏偉藍(lán)圖上，率先點(diǎn)亮了創(chuàng)新與合作的燈塔。在廣袤的中亞大地上，它以匠心精神精耕細(xì)作，用創(chuàng)新之筆繪就了一幅幅絢麗的畫卷，成就了一段段令人矚目的傳奇。
從長(zhǎng)安到中亞：
構(gòu)建國(guó)際農(nóng)業(yè)合作新格局
歷經(jīng)九十載風(fēng)霜雨雪，愛(ài)菊集團(tuán)如同一棵參天大樹(shù)，根深葉茂，見(jiàn)證了歲月的變遷與時(shí)代的洗禮。
“一帶一路”倡議涉及的國(guó)家眾多，每個(gè)國(guó)家都有自己獨(dú)特的人文環(huán)境和法律法規(guī)。一些企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)時(shí)，可能對(duì)目標(biāo)國(guó)家的金融體系、貿(mào)易流程、稅收規(guī)定和投資政策等關(guān)鍵信息了解不夠深入。如果再加上與當(dāng)?shù)卣臏贤ú豁槙?，就可能面臨政治不穩(wěn)定、投資門檻、外籍員工工作限制以及貨幣兌換問(wèn)題等挑戰(zhàn)。這些因素都可能使得企業(yè)在海外投資的大型項(xiàng)目難以順利實(shí)施。作為陜企國(guó)際化的典范，愛(ài)菊集團(tuán)在海外拓展的征途中，以其獨(dú)特的“愛(ài)菊模式”，開(kāi)創(chuàng)了一片充滿生機(jī)與活力的新天地，為世界糧油業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了中國(guó)智慧和力量。
近年來(lái)，愛(ài)菊集團(tuán)立足國(guó)內(nèi)，搭乘“一帶一路”東風(fēng)，走出國(guó)門，探索“糧食安全”供應(yīng)鏈新模式。企業(yè)緊扣為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)健康糧油產(chǎn)品這一宗旨，以愛(ài)菊品牌為依托，以自有銷售網(wǎng)絡(luò)為媒介，以中外雙循環(huán)為抓手，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈三鏈協(xié)同，努力推動(dòng)線上、線下融合發(fā)展，構(gòu)建了陜西西安、新疆阿拉山口、哈薩克斯坦北哈州“三位一體”跨國(guó)物流供應(yīng)鏈體系，竭力打造“從田間到餐桌”、“從種子到筷子”全產(chǎn)業(yè)鏈，讓人民群眾吃上優(yōu)質(zhì)放心的愛(ài)菊產(chǎn)品。
2023年，愛(ài)菊集團(tuán)在俄羅斯鄂木斯克設(shè)立分公司和辦事處，進(jìn)一步拓寬了俄羅斯優(yōu)質(zhì)糧源的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，提升了愛(ài)菊在國(guó)際糧源供應(yīng)渠道的多樣性和穩(wěn)定性，有效規(guī)避了單一渠道的潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也增強(qiáng)了愛(ài)菊在境外糧油收購(gòu)業(yè)務(wù)中的話語(yǔ)權(quán)。
去年中國(guó)-中亞峰會(huì)后，愛(ài)菊集團(tuán)在哈薩克斯坦園區(qū)追加2億元投資，建成了年吞吐量達(dá)100萬(wàn)噸的糧油物資集結(jié)中心，為約2000人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)推動(dòng)了450萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)種植的發(fā)展。產(chǎn)品線由原來(lái)的糧油擴(kuò)展為原裝進(jìn)口面粉、食用油、飼料、蜂蜜、奶粉五大類，豐富了園區(qū)內(nèi)涵。西安浐灞國(guó)際港管委會(huì)為愛(ài)菊集團(tuán)內(nèi)部籌建的糧食口岸也即將投入使用，在物流運(yùn)輸效率的提升的同時(shí)，將實(shí)現(xiàn)"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"的高效運(yùn)輸，并且企業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也將進(jìn)一步降低。
從“你們”到“咱們”：
打造哈國(guó)本土化經(jīng)營(yíng)
“在哈薩克斯坦園區(qū)的初建階段，我們?cè)庥隽酥T多復(fù)雜且棘手的問(wèn)題。盡管如此，憑借堅(jiān)定的決心和創(chuàng)造性的解決方案，我們集團(tuán)最終一一克服了這些挑戰(zhàn)，并成功實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?！睈?ài)菊集團(tuán)辦公室主任唐家龍對(duì)記者說(shuō)。
在哈薩克斯坦園區(qū)的建設(shè)之初，語(yǔ)言的障礙如同一道無(wú)形的墻，給建設(shè)者們帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。然而，愛(ài)菊集團(tuán)以智慧和遠(yuǎn)見(jiàn)，巧妙的引入了新疆的哈薩克族同胞，他們?nèi)缤茉O(shè)在文化沙漠中的橋梁，用語(yǔ)言的紐帶，解開(kāi)了溝通的枷鎖。盡管建設(shè)過(guò)程中遇到了許多困難，愛(ài)菊集團(tuán)的員工們依然堅(jiān)守自己的崗位。即使在極端低溫中工作時(shí)，他們的手有時(shí)會(huì)因?yàn)楹涠吃诮饘偕?，但他們的決心和意志從未動(dòng)搖。
正是這種深植于中國(guó)人血脈中的吃苦耐勞精神，使得哈薩克斯坦愛(ài)菊農(nóng)產(chǎn)品物流加工園區(qū)一期，一個(gè)年加工能力達(dá)30萬(wàn)噸的油脂廠，僅用半年的時(shí)間創(chuàng)造了一個(gè)令人矚目的建設(shè)奇跡。這一成就不僅贏得了哈國(guó)各界的尊敬，也為中國(guó)企業(yè)樹(shù)立了良好的國(guó)際形象。在投產(chǎn)儀式上，哈總統(tǒng)納扎爾巴耶夫通過(guò)遠(yuǎn)程視頻連線親自見(jiàn)證了這一輝煌時(shí)刻，彰顯了中國(guó)企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上的卓越成就。
愛(ài)菊集團(tuán)將中國(guó)企業(yè)的管理智慧與哈薩克斯坦的本土文化相融合。在提升了員工的基本工資的基礎(chǔ)上，引入了多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工辛勤勞動(dòng)的給予充分的尊重與認(rèn)可。通過(guò)舉辦豐富多彩的聚會(huì)活動(dòng)，搭建起文化交流的橋梁，讓哈薩克斯坦員工感受到中國(guó)同事的友好與熱情，同時(shí)也邀請(qǐng)他們到中國(guó)西安，親身體驗(yàn)中國(guó)的發(fā)展與中華文化魅力。此外，愛(ài)菊集團(tuán)的公益行動(dòng)，如捐建住房、修建道路、提供教育物資，不僅在經(jīng)濟(jì)上為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)做出了貢獻(xiàn)，更與哈薩克斯坦人民建立了深厚的友誼，促進(jìn)了兩國(guó)人民之間的相互理解和尊重。
從種子到豐收：
共繪一帶一路新圖景
"愛(ài)菊項(xiàng)目是中哈兩國(guó)在產(chǎn)能和投資合作上的典范。"2018年8月17日，哈薩克斯坦首任總統(tǒng)納扎爾巴耶夫?qū)３桃暡鞎r(shí)對(duì)園區(qū)給予了高度評(píng)價(jià)。
愛(ài)菊集團(tuán)在哈薩克斯坦創(chuàng)新性的推出了"政府+銀行+企業(yè)+農(nóng)場(chǎng)主+高校"的訂單農(nóng)業(yè)模式，有效指導(dǎo)農(nóng)戶種植，解決銷售難題。面對(duì)西方輿論和當(dāng)?shù)氐钟|，愛(ài)菊集團(tuán)牽頭成立新型合作社，聯(lián)合西北農(nóng)林科技大學(xué)、哈薩克斯坦國(guó)立大學(xué)等，采用"訂單農(nóng)業(yè)、訂單收購(gòu)"模式，提供從種子研發(fā)到收購(gòu)的全鏈條服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶精準(zhǔn)種植。項(xiàng)目初期推廣150萬(wàn)畝，目標(biāo)達(dá)到1000萬(wàn)畝以上。這種模式避免了與當(dāng)?shù)貨_突，構(gòu)建了中哈農(nóng)業(yè)命運(yùn)共同體，受到哈國(guó)人民的廣泛歡迎，增強(qiáng)了他們對(duì)中國(guó)的好感，提升了中國(guó)在哈薩克斯坦的影響力，有助于推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)"走出去"。
經(jīng)過(guò)多年辛勤的耕耘，愛(ài)菊糧油已成為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上一張亮麗的“名片”。作為陜企出海的先行者，愛(ài)菊愿為中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供“愛(ài)菊經(jīng)驗(yàn)”。
未來(lái)愛(ài)菊集團(tuán)將致力于將哈薩克斯坦愛(ài)菊?qǐng)@區(qū)打造為集生產(chǎn)、加工、銷售、研發(fā)等多功能于一體的境外投資平臺(tái)，吸引更多中國(guó)企業(yè)入?yún)^(qū)建廠，為入駐企業(yè)提供全方位的支持和服務(wù)。該平臺(tái)不僅能夠顯著降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率，更將成為促進(jìn)企業(yè)之間信息交流與技術(shù)合作的橋梁，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，助力中國(guó)企業(yè)在全球化的浪潮中乘風(fēng)破浪，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
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